La Double Planification

Organisation

La Direction de la Planification comprend :

- la Division de la Planification sectorielle et de l’évaluation des projets ;

- la Division de la Planification régionale ;

- la Division de la Planification générale ;

- le Bureau administratif et financier ;

- le Bureau de la documentation ;

La Direction de la Planification

Depuis 1961, le Sénégal s’est engagé dans la voie du développement planifié avec l’élaboration de plans de développement à différents niveaux. Au niveau national, l’articulation de la planification économique à la planification spatiale s’est traduite par l’existence du Plan d’Orientation pour le Développement Economique et Social (PODES) et du Plan National d’Aménagement du Territoire (PNAT). En réalité le système de planification nationale a connu de grandes mutations à partir de 1987 avec l’avènement du «Nouveau Système de Planification», sous l’égide du Conseil supérieur du Plan.

C'est pourquoi, la recherche d’une plus grande efficacité institutionnelle, dans la préparation et dans l’application de la politique en matière de planification du développement ont justifié la création de cette direction. Ainsi, l’action de planification s’inscrit dans un cadre unifié à l’intérieur duquel s’organisent toutes les initiatives qui s’y rattachent pour hisser le Sénégal sur la rampe de l’émergence.

Les plans de développement suivants ont été réalisés et adoptés, à l'exeption du 10^ème et du 11^ème Plan :

-      - 1^er Plan Quadriennal de Développement: 1961-1964;

-      - 2^ème Plan Quadriennal de Développement Economique et Social: 1965- 1969;

-      - 3^ème Plan Quadriennal de Développement Economique et Social: 1969- 1973;

-      - 4^ème Plan Quadriennal de Développement Economique et Social: 1973-1977;

-      - 5^ème Plan Quadriennal de Développement Economique et Social: 1977-1981;

-      - 6^ème Plan Quadriennal de Développement Economique et Social: 1981-1985;

-      - 7^ème Plan Quadriennal de Développement Economique et Social: 1985-1989;

-      - 8^ème Plan d’Orientation pour le Développement Economique et Social: 1989-1995;

-      - 9^ème Plan d’Orientation pour le Développement Economique et Social: 1996-2001;

-      - 10^ème Plan d’Orientation pour le Développement Economique et Social: 2002-2007 (non adopté);

-      - 11^ème Plan d’Orientation pour le Développement Economique et Social: 2013-2018 (non adopté).

La Division de la Planification sectorielle et de l’évaluation des projets

 Ses missions :

Sous l’autorité du Directeur de la Planification, la Division de la Planification sectorielle et de l’Évaluation des Projets a pour missions de coordonner l’élaboration des lettres de politiques sectorielles, d’appuyer l’élaboration et assurer le suivi et l’évaluation des projets et programmes.

A cet effet, elle est chargée d’effectuer le suivi-évaluation des politiques sectorielles et mener des analyses, études et recherches sectorielles à moyen terme et d’en faire la synthèse en vue de leur intégration dans les options de développement. Son rôle est aussi de renforcer les capacités des ministères techniques et d’effectuer l’évaluation ex ante et ex post des projets d’investissements.

Elle doit aussi mettre l’accent sur : l’analyse des choix techniques, du rendement escompté, des risques, des coûts de production et d’investissements, ainsi que des paramètres micro-économiques, culturels, sociaux et de durabilité, la vérification de la validité des informations de base nécessaires à l’étude des projets et la contribution des projets d’investissements à la réalisation des objectifs macro-économiques et sectoriels.

Organigramme et missions

Organigramme :

Missions :

Sous l’autorité du Directeur général de la Planification et des Politiques économiques, la Direction de la Planification est chargée de coordonner les travaux d’élaboration des documents de planification pour le développement économique et social. Elle contribue aussi au suivi de leur mise en œuvre aux niveaux national, régional et sectoriel. Son rôle est aussi d’élaborer des études prospectives, des projections macro-économiques à moyen terme et d’en assurer l’actualisation. Elle doit aussi procéder à la modélisation à long terme et veiller au renforcement des capacités des structures de planification de l’Administration. L’une de ses missions est aussi de concevoir les perspectives triennales devant servir de cadre de conception au Programme triennal d’Investissements et d’Actions publics et d’appuyer l’élaboration des politiques sectorielles et territoriales. Elle doit aussi procéder aux évaluations ex-ante et ex-post des projets et programmes de développement.